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BICSI RCDDv15 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| ICT-Grundlagen | - Grundlagen der Telekommunikation
|
| Projektmanagement | - Projektverwaltung
|
| Vorschriften und Normen | - Branchennormen
|
| Drahtlose Systeme | - Drahtlose Infrastruktur
|
| Entwurfsprozess | - Projektplanung
|
| Sicherheitssysteme | - Physische Sicherheit
|
| Verkabelungssysteme | - Strukturierte Verkabelung
|
| Räume und Leitungswege für die Telekommunikation | - Infrastrukturplanung
|
| Rechenzentren | - Infrastruktur von Rechenzentren
|
BICSI Registered Communications Distribution Designer - RCDD v15 RCDDv15 Prüfungsfragen mit Lösungen
A new program is comprised of four component projects. The program manager must assign project managers to each of the tour projects. There are eight potential project managers to consider.
What should the program manager do before assigning the project managers?
- A. Interview each project manager to determine their career aspirations
- B. Request performance feedback from the project managers' line managers
- C. Evaluate the project managers' skills and match them to the needs of the projects
- D. Determine budgetary constraints related to the project managers' salaries
Antwort: C 🗳️
How many classes of telecommunications administration are there?
- A. 6
- B. 4
- C. 3
- D. 5
Antwort: D 🗳️
A non-profit organization launched a program to reduce its dependence on regularly decreasing government funding sources. This program's goal was (o raise 50 percent of its operating expenses by selling its services to the for-profit sector. After three years, the goal was reached, deemed complete, and transitioned to operations. Eighteen months later, the organization discovers that its dependence on government funds has now increased to 80 percent, even though its operating budget has largely stayed the same
What should the program manager have done to avoid the issue of program benefits being unrealized after more than a year of implementation?
- A. Worked with the operations department after the program was transitioned
- B. Had the operations manager follow the benefits management plan
- C. Completed the program a year earlier
- D. Developed program transition and benefits sustainment plans as part of the transition to operations
Antwort: D 🗳️
A program is midway through the program delivery phase when a key stakeholder asks if the program is meeting its defined objectives.
How should the program manager demonstrate the program's progress"?
- A. Provide additional program performance reports to the key stakeholder
- B. Define the key performance indicators (KPIs) for the program's outcome
- C. Maintain the benefits register and provide it to the key stakeholder
- D. Invite the key stakeholder to review the program charter and the program objectives
Antwort: A 🗳️
For a six story building (plus a basement) each of the six floors has a useable area of =3716 m2 (40.000 ft2) There are two riser systems, each serving halt of the useable area on each Moor What are the sleeves quantity and configuration required from fifth floor to sixth floor?
- A. Four sleeves
- B. Three sleeves
- C. Two sleeves
- D. Five sleeves
Antwort: A 🗳️
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Ahlefelder -
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